实践证明，打造现代化管理，拥抱新技术、应用新技术、研发新技术，让传化能够始终得到用户的喜爱，保持了生机和活力。

    二是模式创新非常重要，能带动并放大科技创新，但同时也必须着眼于形成更健康的产业生态，赋能产业创新升级。

    传化科技城科创平台在模式创新带动科技创新方面做了实践。科学家和科创团队在创业时，有科技优势和激情，但也面临问题与短板。传化作为有近40年历史的企业，理解创业之难，也有责任赋能科学家和科创团队的创业创新。传化在杭州萧山打造传化科技城的科创平台，为科学家提供全方位的载体与服务，在钱塘江南岸的3.78平方公里土地上形成创业创新的小气候。平台上集聚了各类企业，其中生物技术企业集聚了150多家，培育准独角兽企业10家，有8000人在这里工作、3万人在这里生活，被欧美同学会认定为中国海归小镇。

    同时，传化物流创新平台模式，也带动了效率提升。我国社会物流总费用占GDP是14%左右，欧美国家则是8%左右。现在，司机和物流公司都很辛苦，看似个体效率高但整体效率依然低，一方面原因就是缺少大平台支撑。传化创新公路港平台模式，把行业整合起来，解决小散乱的难题，赋能物流企业，服务中国制造高质量发展。

    三是过去中国是世界的工厂，赢得自身发展，并且服务世界，未来企业的使命将是服务世界、服务双循环发展。

    新的全球化，需要在全球配置和整合资源，打造供应链优势，赶超世界一流企业。传化很早开始国际化，业务覆盖130多个国家和地区。现在传化正在着力打造全球化体系，布局20多个全球生产基地，设立8个海外研发中心；纺化业务等一批细分行业业务，正迈向全球第一集团，2024年海外销售增长38%。

    四是农业农村是中国式现代化的重要组成部分，中国民营企业发展到56789的体量，责无旁贷参与农业发展、乡村振兴的伟大事业。

    传化生在农村、长在农村，希望为农业农村贡献力量。传化2000年开始建设农业高科技示范园区，后来参与扶贫攻坚，为深度贫困村建设1037所安心卫生室，现在全面投身乡村振兴，在杭州萧山打造谢径安·传化农创村。

    传化还创新政企村农共建模式，坚持科技立村、产业立村。通过“抓两头带中间”，一头抓科技创新，实现科技资源聚集，一头抓销售流通，帮助农民把农产品销售出去，中间让农民参与，让农民有收益、企业有效益，用实际行动践行共同富裕和社会责任。