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精品氯碱号: 承载着氯碱人的记忆、精神与梦想起航
更新时间:2020-07-29 来源:
  

海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。每一道大河都诞生于涓涓细流,又在奔涌中吸纳,在吸纳中奔涌,不断重塑、丰富、壮大自我,终成豪迈一派。那些不断融入的细流,带着百折千回的记忆,怀着不折不屈的梦想,以滔滔大河为共同归属,终于激发生命潜能,分享大河荣光,成就了自身的高大伟岸。

万华宁波氯碱的发展历程诉说的就是这样一个故事。

作为万华宁波氯碱的前身,东港电化在几十年的历史长河中饱经风霜的洗礼,一直顽强求生,直到迎来了与万华化学的合作。自此,两家企业的命运交汇在一起,共同开启了建设精品氯碱的发展新篇章。

有些竹子会长在岩石上,因为岩石上有裂缝,裂缝里有些许被风吹进来的泥土,生命力顽强的竹子就靠这么点泥土生根发芽,长成参天巨木。生存的环境那么局促,那么贫瘠,但它就是能牢牢抓住岩石,不屈不挠地向上生长,无论再狂的山风,都难以让它倒下。

走过六十多年风雨的万华宁波氯碱就体现着竹子的品格。从求生存到求发展,从加入万华奋起直追同行,到携手万华共同问鼎新的高峰,我们以建设精品氯碱的蓝图为指引,不断通过技术进步和管理变革积累扩大竞争优势,企业的面貌发生了脱胎换骨的变化,往日的梦想不断成为今日的现实。

抚今追昔,我们不会忘记当初那个在创业初期默默无闻求生存,想方设法活下去的东港电化厂,以及那些老前辈们;这不仅是因为万华宁波氯碱今天以及未来的一切辉煌,都来自这样一颗种子,也是因为当年的前辈没有被万华的优秀压迫到窒息,没有因自卑而抱残守缺,而是勇敢拥抱变革,顽强跟跑万华,上演了一出精彩的变形记,成为万华这条大河中奔腾澎湃的一股洪流。



               东港电化的荣光在痛苦中赓续

江东北路的东港电化厂那块地,现在已经是宁波市车水马龙的繁华之地,和丰创意广场的现代化高楼大厦与那些保存着后工业遗址风格的旧建筑相得益彰,和着庆丰大桥的汽笛声和甬江边的徐徐微风,依稀能唤起电化厂、明日集团以及东港电化人对那些不凡岁月与峥嵘时光的回忆。

改制快20年了,东港电化已成为历史,我们现在只能从公司大楼东边的草地上的那台隔膜槽上,去感受电化人“立根原在破岩中”的艰辛,去体会氯碱人“千磨万击还坚劲”的坚持。

2.2万多吨的烧碱产能,要养活近700名职工,无论如何很难想象,那时候电化人是怎么用钢瓶把液氯、氢气等产品一点点销往市场,一点点挣取微薄利润,养活企业。没有人才、没有规模效应、没有市场,就像是要在满是岩石的高山上生存。那时候,谈不上什么一流的氯碱企业,一流的技术、一流的管理,在考虑如何生存的电化人眼里,没有太大的意义,心中只有一个信念,无论刮多大的风,都不能倒下来,而是要活下去。

我们的前任董事李申强先生,是一名宁波电化厂老职工,今年7月退休,他常和我们说起电化厂的历史与故事,这时候,我常觉得我们也是有历史沉淀、有着创业荣光,凝结着无数创业前辈心血的氯碱企业啊!这让我们心里感到的自豪,不过,我们当我们抚摸着历史的脉络继续追索,心里慢慢涌上了苦涩。随着我们这个工厂合并、改制、变迁、整合的历史徐徐展开,毋庸讳言,我们的自豪慢慢被苦涩代替。 历史的那一天终归来临了,我们失去了全民所有制企业所有的光环与遗产,从2001年11月的改制那天起,我们彻底被推进了市场经济的汪洋大海,不被市场淘汰和时代抛弃成为我们的最最高追求。

            腾笼换鸟让我们进入了新天地

在现在公司四楼会议室的墙上,一张拍摄于2004年2月的照片,能把我们的回忆带回到17年前。时常满身泥泞,卷着裤管,撸起袖子,用灵桥牌宁波普通话诙谐地说话,这是我们老东港电化人的标准形象。

这张照片反映是东港电化人告别繁华的三江口,来到大榭与新建的万华工业园配套的那个历史时刻。

那时的万华实际上也刚刚摆脱体制机制窘境,初遇发展的曙光,但又面临着跨国公司的围追堵截。在生死存亡的危机关头,万华以两军相逢勇者胜的斗志,在杭州湾两岸与跨国打起擂台。

此时此地,两家刚刚走出传统国企体制机制束缚的企业,在决定双方命运的特殊历史时刻,准备精诚合作、放手一搏!

东港电化作为园区配套企业之一,根本没有什么高端的厂区规划设计,也没有什么进口设备,什么211、985的名牌大学生,更是寥寥无几,说得上高素质人才的也就只有烧碱车间主任宋玉平、王学锋等几个怀抱梦想的大学生还在坚守。从照片上就能看出,底子薄、条件差、资源少,有些桥架连桩都没有打。王国凡同志说:连厂子围墙都是自己垒起来的。

这是多么令人感动自强自立之路啊!我们这些老氯碱人、老东港电化人,就像在岩石上长起来的竹子,面临的就是这样的客观条件,连打退堂鼓的后路没地方!

自立者人恒立之,自助者天助之。

设备从老厂拉过来,人员从当初建厂的农民工直接转过来,没有钱职工一起来投股。当时的任务,就是按照园区的统一规划,给年产16万吨/年MDI项目配套,在2005年11月份开起车来,向园区供氯气。用山东人的话说,就是头拱地都要干出来!

倔强的东港人履行了自己的承诺,以小米加步枪的方式,赶上了万华的建设和生产节奏。

                能逆转失败才是真汉子



任何企业的发展不可能一帆风顺,而历经风雨,更让人坚强和勇敢!

2006年3月22日的氯气泄漏,是氯碱人心中永远无法抹去的惨痛回忆;那汹涌的人潮与橄榄绿交织的情景,是老东港人永远想忘也永远不可能忘掉的惨痛回忆。

还有前几年几次有惊无险的电缆着火事故,让我们惊魂未定;最近一次大修期间氯氢泄漏事故,也向我们敲响警钟。事故让我们成长、挫折让我们坚强,也让我们进一步理解企业发展与管理的规律——基础设施的落后与管理水平的相对低下,必然可能产生一个很难控制的结果,纵然历任企业领导人和员工都艰苦奋斗、励精图治,所有付出和美好的愿望,也有可能在一瞬间归零。

把我们这个企业过去的失败经历写出来,不是来否定我们的业绩,也不是消极的情绪表达,相反地,是让我们看到,每一次的风雨,都能反证氯碱人坚忍不拔的精神,氯碱人都能将其逆转,擦干眼泪,继续向善向上。氯碱人内敛、内秀,甚至不善言辞、不苟言笑,但在每一次危机出现时,都能拧成一股绳;在每一次变革面前,都能有那些负重者勇敢地担起自己的责任与定位、默默前行,鲜有抱怨与低落;在每一次赢得社会肯定或社区赞扬时,反而很腼腆和低调。

正是在求生存、求发展、追求社会尊重的艰苦环境中,将我们这一代代氯碱人磨炼地像高山上的竹子一样,具有如此强大的生命力。这是一群由浙江人、山东人、湖南人、甘肃人等来自五湖四海的人们组成的低调的、务实的艰苦奋斗者团队!他们“立根原在破岩中,千磨万击还坚劲”!

                  山不转水转

氯碱人有着竹子的品质,同时有着水一样的精神。

在公司总经理办公室的墙上有一块匾,上书“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时。夫唯不争,故无尤”。俗语说“水要走路,山挡不住”,水不能越过山,但是可以绕过山,山无论多么大,不能把世界切断,而水的特性是一直找出路,决不罢休。水要走路,“左边碰壁弯一弯,右边碰壁弯一弯”,即使跌进坑里成了湖,湖满了我也再爬出来。

氯碱人像竹子一样,不管是合并、改制、迁址、被收购整合等,都守着那个企业生存目标坚决不动摇,虽然东港电化已经载入历史,但竹子一样的精神和基因却保留了下来。过去,我们这个企业要生存,就要向上,要爬上来,这需要竹子的勇毅和坚定。

这几年,我们求发展,就要向前,要有水一样的胸怀和智慧。

随着园区的发展,我们走进了万华这个伟大企业的方队,我们突然感受到一种动力与压力,我们必须奔跑,才能跟上优秀的万华团队、适应优秀的万华文化。必须保留竹子的务实精神,却也要有追求卓越的勇气!追求卓越,就要有智慧、有方法,如果还存着老思想、守着老底子,延续着“低老坏”,不善于变通与学习,我们将停滞不前。在我们这个20万平方米的小厂子里“夜郎自大”,恐怕我们即使喊出“创建国内一流氯碱企业”的口号,也终将只是个口号,那样的话,,我们对不起老氯碱人,也对不起后面的事业继任者。

“万山不许一溪奔,拦得溪声日夜喧。”,从2014年6月,第一批到园区学习开始,万华氯碱人就立志要对得起安全帽上的万华LOGO、大楼前的万华旗帜以及唱诵的《万丈光华》,迄今已派出6批100余人参加学习。从“东港易帜”的那天起,我们就掀起了向园区、向万华、向氯碱行业、向优秀企业的学习浪潮。那时候起,我们以能够到万华总部、万华宁波以及外出学习而感到自豪。我们像水一样去学习,从怀疑耳朵听到的,到相信眼睛看到的,到去实践、去变革,成为自己的。从管理理念到组织结构,从软件工具到系统管理平台,从专业对标到现在一体化融合。今天的进步,都有学习改变自我的功劳。我们像水一样,去学习、对标,几年来,我们的精益黑带人员,从0到9人,注册安全工程师取证人员,从1到29人,大专及以上学历员工,从占比26%到60%。我们像水一样,想尽办法为企业发展夯实基础、扩展空间,这个过程,锻炼了我们的员工、磨炼了我们的干部。为了公司的发展,我们氯碱人铸就了一股“找不到方法,找不到出路,决不罢休”的精神!

如果说,求生存的时期,造就了氯碱人的“竹子”精神,要发展的时候,成就了氯碱人“水”一样的品质,那么,“精品氯碱”的愿景唤醒了氯碱人的梦想!

三年前,精品氯碱的号角吹响,再次警醒万华氯碱人,我们远还没有到也永远不会到“高枕无忧”的时候。近10年的发展,万华氯碱虽然在基础设施、人员素质、管理水平、市场开拓等方面有了长足的发展,但你说她已经脱胎换骨、华丽转身为一个精品企业,那还为时尚早。如果说现在的万华氯碱是一个浙江省规模最大的氯碱企业、氯碱行业能效领跑企业,那离国内一流的氯碱标杆企业仍有巨大的差距。我们可以认真地反问自己几个问题:我们的装置是世界上最安全高效的吗?我们离美国奥林这样的顶级氯碱企业还有多少差距?我们的电解槽是最精益的吗?我们的液氯装车是最安全的吗?我们的品牌在行业和社会上有多大的影响力?我们的管理效能离台塑有多大差距?我们的劳动生产率是业内水平最高的吗?我们什么时候成为全国甚至全球最智能化的工厂?

要把企业当做精品来雕刻,就要把建设精品氯碱企业的工作当做一种修行,这个过程很难、很艰巨,但只有这样才能修的成正果。当然,我们不是佛家,我们更希望我们的氯碱人能像寒冬的梅花一样,树立“越难越有成功的信心”、增强“越受挫折越有奋斗的勇气”。我们把我们的企业看做自己的作品一样,当做天降之大任,先苦我们的心志、劳我们的筋骨、饿我们的体肤,敢于跳出我们的舒适区,去接受挑战,去创造一个新的辉煌!

百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航!让我们共同努力,长期、艰苦地奋斗,让“精品氯碱号”巨轮乘风破浪,向着“国内一流的氯碱企业”的胜利彼岸奋勇前进!


万华宁波氯碱/2020-06-11
(文/许绍雄 图/陈健  指导者:苑东明)

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