5月7日下午，浙江新和成股份有限公司副董事长、总裁胡柏剡一行到巨化考察，就企业智能化生产、数字化运营等进行深入交流。巨化集团党委副书记、总经理李军陪同。

“巨化通过二十多年的数字化转型探索和实践，克服了诸多困难和挑战，在数字化、智能化方面累积了丰富的经验，取得了长足的进步。”胡柏剡在畅谈了来巨化的观感后指出，数字化转型是庞大的系统性工程，对装备水平、专业协同等提出了更高的要求。巨化围绕数字化改革做了大量的工作，非常实在、超前，富有实效，尤其是“零手动操作”改造做得很好，为化工行业树立了标杆。当前，新和成正在积极推进数字化改造试点，巨化经验值得学习借鉴。下一步，新和成将通过抢抓机遇、技术创新、节能减排、招才引智等举措，积极推进绿色化、数字化融合发展，不断赋能企业做优做大，实现高效高质量发展。

“新和成是一家不平凡的企业，创造了不平凡的业绩，非常值得我们尊重和学习。”李军对胡柏剡一行的到来表示欢迎，并从企业概况、产业业态、信息化及数字化改革等方面介绍了巨化基本情况。他指出，当前巨化正在发挥“三化”建设和智能制造先行先试的优势，按照“一季出成果、一年大变样、三年新飞跃”的目标积极推进数字化改革，加快推动装置实现“零手动操作”，努力提高全要素生产力。下步，巨化将深刻领会省委书记袁家军提出的关于“数字石化基地转型”的要求，围绕“企业大脑”、“未来工厂”、“数字化产业”建设和“精良装备”提升，运用先进的数字化工具不断提升企业营运和管理水平，助推绿色化发展、数字化改革、新巨化起航。

会上，集团营运督考部部长汤阳详细汇报巨化数字化建设历程、实践案例和下步工作；财务资产部部长汪利民汇报财务共享服务中心建设和发展情况；浙江中巨智能科技有限公司首席技术专家、侯卫锋博士汇报巨化“零手动操作”项目的实施标准和取得效果。

浙江新和成股份有限公司副总裁郑根土，总裁助理谢雅芳，副总裁助理俞伟国、胡少羿及相关部门负责人；巨化集团党委委员、副总经理王晓宇及相关单位部门负责人参加。

会前，胡柏剡一行现场考察了巨化科创展厅、氟制冷剂事业部智能制造控制室、氟聚合物事业部数字化集控室和物流配载交易中心等处，详细了解巨化产业发展、科技创新、人才强企、数字化改革等情况，双方都表达了进一步深化合作的意愿。

延伸阅读

浙江新和成股份有限公司创建于1999年，公司现有总资产285亿元，拥有浙江新昌、浙江上虞、山东潍坊、黑龙江绥化4个现代化生产基地。多年来，新和成坚持“创新精细化工，改善生活品质”的使命，专注于精细化工，坚持创新驱动发展和在市场竞争中成长的理念，不断创新发展营养品、香精香料、高分子新材料和原料药等功能性化学品，在营养品、香精香料、原料药、高分子新材料等领域，为全球100多个国家和地区的客户在动物营养、人类营养、医药、生命健康、环保、工程塑料等方面提供解决方案，以优质健康和绿色环保的产品不断改善人类生活品质，为利益相关方创造可持续的价值。

今天的新和成，已成为全球知名的维生素供应商，全国大型的香精香料生产企业，并跻身中国医药工业百强、中国上市公司百强，正朝着中国新和成、世界新和成的目标迈进。未来，新和成将继续坚持一体化、系列化和资源协同共享的战略，以市场需求为导向，以技术创新为驱动力，集聚全球精细化工行业专家，持续开展化学前瞻性和应用领域研究，对未来化学、生物、新材料领域进行不断探索，争做行业与学科的领跑者。