近日，巨化集团召开“十四五”各事业部人才发展规划评审会。集团党委副书记、总经理李军，党委副书记、工会主席严卫华出席会议并讲话，集团党委委员、总工程师吴周安主持会议。 

此次集团“十四五”各事业部人才发展规划评审旨在深入学习贯彻省委、省国资委有关人才工作的系列部署要求，全面落实省属企业人才工作会议精神，认真对照“浙江国企人才新政二十条”，不断优化完善事业部人才发展规划，着力建好用好各类人才集聚平台，围绕“绿色化发展、数字化改革、新巨化起航”工作主线，加快建设一支高素质、高质量、高效率的人才队伍，为集团实现争创世界一流企业目标提供人才支撑。

近年来，集团党委坚决贯彻党中央关于人才工作的决策部署和省委“人才强省”战略，深入学习省委十四届九次全体（扩大）会议精神，牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持党管人才原则，以党建促人才聚智，以人才促产业聚合，走出了一条“党建聚智、人才兴产、聚合发展”的新路子，在管才、储才、育才、用才、敬才等方面取得了良好成效。“人才工作是一把手工作。”集团党委书记、董事长周黎旸高度重视人才工作，亲自引才、选才，并多次强调要善于发现人才、留住人才，不断优化人才引进培养机制，机制能吸引人才，构筑人才‘护城河，在好的机制协同下，才能实现创新和高质量发展。此次会议前，他还专门听取专项工作汇报。

当天的评审中，集团17家单位围绕各自单位特点深入分析了人才工作现状，重点介绍了“十四五”期间人才发展规划，提出了具体任务目标、存在问题和解决措施，就扎实做好人才工作进行深入交流，现场氛围热烈。

评审组认真听取了各单位规划方案汇报，从规划方案与战略结合性、规划方案科学性、规划方案特色性、规划展示艺术性等方面进行打分，并对各单位汇报中存在的问题和不足提出了针对性的意见建议。

李军指出，今年是“十四五”开局之年，集团明确了“十四五”争创具有全球竞争力的世界一流企业的目标，也提出了今年“绿色化发展、数字化改革、新巨化起航”的工作主线，我们必须依靠创新实现高质量发展，人才支撑是其中的重中之重，要深入思考人才工作和战略适配性的问题，在坚持党管人才的原则下，坚定走人才强企之路，拓宽引才路径，搭建育才平台，做优人才服务。

就扎实做好人才强企工作，李军强调，要树立正确的人才理念，明确人才方针，领会人力资源增值要优于财务指标增值的深刻内涵，坚持为事业去寻找人才的导向，遵循市场经济规律和人才成长规律，面向全球靶向引才育才，从战略性、阶段性、综合性、创新性等方面思考人才方针。要优化人才结构，画好人才地图，按照“控总量、调存量、优结构”的要求，聚焦谋划人才队伍建设的针对性、结构性、精准性，分领域、分专业、分层次画好人才需求地图，有的放矢地引才聚才育才留才。要抓好人才周期培养，营造重视人才氛围，将人才培养贯穿到引、育、留、用全周期，通过战略感召、平台吸引、氛围凝聚不断去吸引人才、留住人才，增加人才粘性，通过有力的政策举措和精准周到的人才服务，构建科学合理、利于发展的人才生态环境。

严卫华指出，人才工作既事关眼前，更事关未来企业高质量发展，要按照“高定位、高要求、高保障”的要求，深化细化目标，优化实化政策措施，用足用好优势资源，创造创新品牌特色，压实聚焦年度任务。要深刻理解人才工作重要意义，切实提高“认识力”，按照上级有要求、形势有需要、发展有期待的要求，进一步提高认识站位，高度重视人才发展工作。要持续谋划人才工作发展战略，切实提高“系统力”，提高站位谋划，找准重点突破，统筹协调推进各项工作。要全面抓好人才工作任务落实，切实提高“执行力”，做到目标再明确，任务再细化，责任再落实，不断开创集团人才工作新局面，以优异成绩向建党100周年献礼。

吴周安指出，此次会议对集团更好地谋划好“十四五”人才发展规划，全面抓好人才工作具有十分重要的指导意义，希望各单位部门认真贯彻好会议精神，结合实际深化人才战略规划的系统性研究，创新用才机制、激励机制，做到精准引才、精心育才、真情爱才，营造良好的留人、用人的文化氛围，为全面提升集团人才工作综合水平，全力助推争创世界一流企业作出新的更大贡献。

集团党委组织部、人力资源部部长任向欣从“人才工作很重要、人才问题很迫切、人才工作再强化”等方面汇报集团人才相关工作情况，对集团“十三五”人才工作进行了认真总结回顾，对“十四五”人才相关工作进行了部署。

经过专家评委认真评审，精细化工事业部获得本次“十四五”人才发展规划评审一等奖；氟聚合物事业部、技术中心获得二等奖；氟制冷剂事业部、公用事业部、装备工程集团获得三等奖。

集团相关部门负责人，各单位党委负责人、分管人力资源领导、党群工作部、人力资源部部长等参加。