11月24日，省国资委副主任、党委委员刘盛辉一行来巨化调研指导全省国资国企公权力智慧监督系统建设工作。巨化集团党委委员、纪委书记姜增平，党委委员、副总经理王晓宇陪同。

全省国资国企公权力智慧监督系统建设是省纪委落实全省数字化改革的重要部署，也是全省国资国企数字化改革的重要组成部分，对清廉国企建设和推动省属企业高质量发展具有积极重要的作用。自今年7月份巨化承接了该项任务以来，集团党委高度重视，第一时间成立了由集团党委书记、董事长周黎旸挂帅的数字化监督项目专班，按照时间节点细化责任分工，压实各主体责任，统筹抓好协调，集聚力量、集聚智慧高质量推动项目建设。

刘盛辉用“高度重视”、“积极探索”、“工作有序”、“成效明显”等关键词对巨化扎实推进国资国企公权力智慧监督系统建设工作给予充分肯定。他指出，近年来，巨化数字化改革工作一直走在省属企业前列，此次巨化承接国资国企公权力智慧监督系统建设工作充分体现了巨化的责任和担当。智慧监督系统建设工作没有先例可循，巨化在建设过程中给予了高度重视，统筹资源、协调推进、积极探索，初步构建了科学合理的系统架构。同时，面对系统建设时间紧、任务重、要求高等特点，巨化以高度的责任担当倒排时间、挂图作战，有力有序推进工作创新，取得了初步的成效。

刘盛辉强调，要统一思想、压实责任，充分发扬“自强、自信、聚力、聚合”新时代巨化精神，把这次承建全省国资国企公权力智慧监督系统任务当作集团党委班子领导力、干部队伍战斗力、基层职工执行力的实战检验，乘势而上、再接再厉，保证责任细化到人、措施落实到人、进度安排到天。要借力提升、借势变革，把智慧监督系统建设作为巨化提升智慧管控精细化、科学化、智能化水平的重要契机，通过系统建设对企业自身进行全面“体检”，先行先试、大胆探索，让智慧生产、智慧监督成为巨化金名片。要抓好统筹、做好衔接，以系统方法、系统思维做好项目顶层设计，把完成阶段目标和实现长远价值结合起来，把深挖内部系统存量潜力和借助外部系统建设成果结合起来，把前端风险管控节点设计和后端风险预警操作结合起来，不断推动系统迭代升级、优化调整，让系统更加完善。希望大家一同努力、坚定信心，高质量完成项目建设，为推动全省公权力大数据监督应用建设贡献巨化力量。

姜增平对刘盛辉一行莅临巨化调研指导表示欢迎，对省国资委长期以来对巨化的关心、支持和帮助表示衷心感谢。他表示，巨化将担好责任、加快建设进度，在全省公权力大数据监督应用建设中发挥好先行先试作用。

王晓宇表示，巨化将按照“着眼长远、做好当下”的工作定位，以满足企业持续健康营运改善的要求，不断丰富系统应用场景，保质保量按时间节点做好系统建设。

巨化集团营运督考部负责人从项目总体情况、工作进展及下一步工作计划等方面汇报国资国企公权力智慧监督系统建设情况。中科金瑞（北京）大数据公司相关部门负责人作智慧监督系统阶段性成果展示。

与会人员作交流发言。

座谈会后，刘盛辉一行还现场参观了巨化科创展厅，详细了解了巨化科技创新、人才强企、产业布局、数字化改革等情况。巨化丰富的新材料种类及其广泛的应用领域给刘盛辉留下了深刻的印象，在得知巨化已经有46套装置实现“零手动操作”改造后，刘盛辉更是给予赞扬。他指出，巨化科技创新工作始终走在省属国有企业前列，希望巨化继续坚持创新驱动，为企业高质量发展提供强有力的支撑。

省国资委、巨化集团相关部门负责人参加。