开局更拼、起步更快、马力更足、工作更实……2月18日是春节过后第一个工作日，巨化集团全力做好节后收心工作，以“开局就要奔跑 起步就要跃进”的状态，积极部署生产运营、安全环保、项目建设、人才强企和数智化变革等各项工作，并结合全省“新春第一会”会议精神和集团年度工作会议精神，深入推进“绿色化发展、数智化变革、新巨化远航”，加快形成新质生产力，以奋进姿态推动建设世界一流企业取得新成效，为我省两个先行作出巨化贡献。

        数智赋能 聚势创新育人才

节后首日，T2会议刚一结束，氟制冷剂事业部第二装置部经理欧阳旭晖就马上赶赴现场检查各项数据指标，他在冰机操作屏前认真注视着装置设备的压力、温度变化，“通过打造精良装置，从根本上解决安全问题，进一步提升安全本质水平依然是今年的重头戏。”他一边翻看着每一页参数边说道。当前，该事业部正在加快建立装置运行评价模型，确保装置稳定、高效运行。

        “希望大家积极投身‘三零’工程迭代、流程变革、重点项目研发等重点工作，不断提升科研效率和工程化能力……”节后首个工作日，技术中心党委副书记杨波与掘进队骨干成员交心谈话。作为中心战略掘进队的负责人，他表示，推动创新离不开人才。新的一年，中心将继续做好技能人才培训和认定工作，努力完善各项制度和机制建设，不断挖掘在科研、管理领域的出色人才充实到战略掘进队当中，通过充分发挥战略掘进队的专业优势、技术优势和资源优势，助力巨化加速跑好主赛道。

        “要加强员工岗位技能，通过OTS培训、岗位练兵等方式，提高员工应急处置能力……”2月18日，节后首个工作日的T会上，晋巨公司就结合省委“新春第一会”会议精神，对安全管理、人才培养等工作进行了全面部署，确保公司组织变革落地实施、新装置安全稳定生产，为新一年实现高质量发展开好头、起好步，争创首季“开门红”。

        生产运营 稳中求进启新程

        参与PVDC装置大修、着手进行新聚合装置的DCS更新工作、投入PVDC单体技改扩建项目建设工作、开展西部项目初步设计审查工作……这是氯碱新材料事业部工程技术中心副主任胡进连的近期工作清单。开年第一天，整个氯碱新材料事业部都进入到冲刺状态，生产部和市场部紧密配合，抓住节后市场向上的机遇，及时调高主要装置的生产负荷，精心做好“氯”“碱”平衡；销售人员根据市场动态，及时将主要产品向高利润区域倾斜，实现产业链效益最大化……

        第一个工作日，物流公司公铁转运货场上一派繁忙景象，数十台自卸车辆井然有序地穿梭在货场上，各类装卸机具更是开足马力，抢进度、赶任务。自2月份以来，公司运输订单持续增长，广大干部职工主动放弃春节假期休息，坚持奋战一线，有力地保障了集团及外单位客户的生产需求。

        宁化公司第一个工作日就组织召开三次创业暨三大攻坚动员会，对攻坚团队进行授旗，动员公司上下发扬“三个精神”，保持“三个状态”，做好“三个表率”，以“应战”的姿态、“敢战”的勇气、“善战”的举措，决战决胜重大项目、技术创新、管理变革三大攻坚战，齐心协力交出“过硬答卷”。

        收心聚力 复工复产谱新篇

        “目前装置运行稳定，各控制点指标都无异常”“相关的数据报表记得按时填写”……开年第一天，精细化工事业部集控室早已开始了紧张的忙碌。事业部领导班子通过召开节后收心会，要求大家迅速把思想和精力转移到工作中来，当前，事业部正加快提升三基管理水平，强化杜邦、JES等先进安全管理工具的融合，实施八大技改和扩能计划项目，为新一年起好步、开好局创造条件。

        “在同一温度下，反应的活化能越大，则反应速度越慢……”节后第一个工作日，在石化材料事业部环己酮集控室，岗位班长钱俊正在为新徒弟讲解化工基础知识。与此同时，事业部其他装置部也纷纷行动，坚持“干什么学什么”“缺什么补什么”原则，鼓励“技术大拿”为身边的同事传道授业解惑，营造学技术、钻业务的浓厚学习氛围，提高班组“原动力”。

       检安公司高度重视复工复产工作，在春节假期结束前一天，第一时间在钉钉云课堂推出节后收心教育培训，为员工返岗复工上好“开工第一课”。在节后首个工作日，各项目部充分利用T会、班前会等形式做好形势任务教育，引导全员把思想和精力迅速转移到工作中来，全力做好精良装备提升、“零备机”改造等工作，为加快精良装置建设夯实基础。

        安全环保 守住底线提升

        随着春节假期的结束，氟聚合物事业部氟橡胶装置部展现出一幅“热火朝天”的生产景象。装置部经理助理陈义民一早来到DCS控制室了解程序执行中的各种工艺参数、掌握生产运行情况、工艺全流程的管控，接着又来到装置现场，对现场设备进行安全巡查，并提醒岗位员工要通过对设备勤维护、多检查，保障装置系统满负荷稳定运行，严格按照设定的工艺指标精细操作，加强装置的本质安全和可靠性，确保各装置运行平稳，有力支撑起装置部生产系统的负荷提升。

        “今年我们要争创安全细胞班组，希望大家都积极参与进来，共同为班组安全贡献力量……”节后第一天，公用事业部计量一班班长江宏立即召开班组安全会，没有节后的寒暄，一上来便直奔安全生产主题。据悉，该事业部充分利用T会、班前会等形式，全力做好节后收心工作及节后安全管理工作，落实落细各项安全举措，压紧压实各级安全环保责任，保证作业安全和运行质量。

        在环科公司，该公司领导班子成员纷纷走进一线，为员工解难题、办实事。在固废处置中心，公司领导就优化装置最佳运营模式项目进行调研指导。“目前，我们正在积极拓宽多渠道方式处理固废，充分发挥固废处理利用装置的潜在能力，从而增强产业核心竞争力……”据公司固废处置中心主任张立祥介绍，节后公司工作重点就是加快提升装置运营水平，实现危废处置生产的标准化和规范化，为集团绿色化发展提供强有力的环保支撑。

        人勤春来早，奋斗正当时。各单位纷纷做好节后收心教育，积极营造快马加鞭、提速争先的浓厚工作氛围，为圆满完成全年各项工作奠定坚实基础。