2020第二届CIO北京夏季论坛举办

　　中化新网讯 8月21日，由北京信息化和工业化融合服务联盟主办、联盟CIO工作委员会承办的2020第二届CIO北京夏季论坛在北京举办。论坛聚焦新基建和制造业数字化转型，与会代表共同探讨了制造业数字化转型方向与路径。

　　中国电子学会副秘书长洪京一发表了《全球产业数字化转型趋势》主旨演讲。他提出，全球产业数字化转型的脉络和趋势日益清晰坚定，成为企业面向网络化、智能化方向提质增效及重塑核心竞争力的必备基础和必经途径，正在推动生产主体、对象、工具、模式、场所的全体系重构，正在引领以数据为核心生产要素的增长动力变革，正在形成发展观、方法论、价值判断、运行机理等认知框架的范式迁移。他同时指出，推动大数据和人工智能技术创新发展成为各国共同战略选择，培养数字技能人才是支撑数字化转型发展的重要举措，围绕底层技术、标准、知识产权的争夺愈加激烈，组织架构优化及商业模式变革成为企业转型焦点，激发培育契合新一代信息技术特性的应用场景将成为未来全球产业数字化转型的方向。

　　在以“新基建 数字化转型”为主题的论坛环节中，北京两化融合联盟理事长闫同柱指出，新基建是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。新基建应该将核心放在支撑实体经济上，新基建本质是为了满足产业发展的各项基本需求而建设的公共设施，也就是新产业基础设施，它主要是打造产业的数字化底座。新基建运用新一代信息技术，如5G网络、大数据、云计算、人工智能、区块链、工业互联网，来构建新产业基础设施等，更多针对的是信息流、技术流、资金流。新基建重点聚焦产业集群、产业创新、平台建设、网络建设、网络安全、企业上云、操作系统、工业App、大企业双创、生产性服务业十大领域，更加注重支撑产业升级和产业协同发展，更加突出产业链要素整合。

　　中国石化集团总部信息和数字化管理部副主任李剑峰结合公司的实践，分享了企业数字化转型的本质内涵和实践路径。他指出，发展大势、生存竞争、客户倒逼、技术引领是数字化转型的四类驱动力，传统企业走向数字经济需要“换血、换力、换智”。数字化转型本质是以价值创新为目的，用数字技术驱动业务变革的企业发展战略。李剑峰强调，数字化转型的路径要遵循规划先行、选择试点、效果评价、复制放大、运行优化五步法，聚焦目标、动力、保障三要素，同时要留意政策法律变化、转型规模进度、传统理念束缚、架构无法匹配、技术储备不足五大风险。

　　金蝶北京解决方案与售前支持部总经理李建提出，企业在进行数字化转型时，应对其商业模式和管理模式进行相应的创新，大型企业集团数字化转型需要思维模式变革、管理运营变革、数字化平台变革和数据驱动变革，业务专业度一个都不能少。中国区华为云咨询总经理、华为云首席专家彭柯也强调，数字化转型要转意识、转组织、转文化、转方法、转模式。