伴随着工业互联网、大数据、物联网、云计算、人工智能等新一代信息技术的落地应用，石化物流迎来了数字化转型重要窗口期，新的赛道已经开启，传统物流运营模式将被重塑。6月1日在宁波举行的“壹往无前 物达八方”暨壹化物流产品发布会上，多位业内专家就上述判断达成一致。

　　传统物流模式卡点多

　　有着多年产品营销管理经验的中化能源科技有限公司副总经理国辉深谙石化物流行业的痛点所在。

　　“以前我们卖货找船，完全是依赖业务员与船主的单线联系，信息渠道不畅通，工作效率低，物流成本高。同时，管理体系不完善、配套服务缺乏以及安全监管不到位等，也直接影响到石化企业自身竞争力以及整个产业运营效率的提升。”

　　国辉梳理总结了我国传统石化物流运输面临的三大困境：一是货盘与运力匹配效率低、运输价格不对称、船货发布信息分散不透明、船舶空载率高等问题突出；二是中间环节错综复杂，运力需求与供给中间链条长、环节多、层层转包，船东利益难以保障；三是行业整体效率低下，开票、收款、称重、化验等基础设施简陋，全靠人工完成，无法支撑数据的有效流转和高效协同。

　　中国物流与采购联合会危化品物流分会秘书长刘宇航也指出：“目前，我国石化大宗商品物流存在诸多问题。一是市场结构不合理，阻碍了整个市场创新和运行效率的提升；二是缺乏有效的风险管控平台；三是物流组织体系不完善，难以高效整合优化资源配置，制约了市场活力释放；四是整体技术与管理水平不高，作业效率低。”

　　而与之形成反差的是，石化产业近些年一直保持着蓬勃发展的势头，石化产品货运总量呈现逐年稳步增长的态势。“十四五”期间，一批大型炼化一体化项目将投产，预计未来3年国内新增炼油能力1.1亿吨/年，沿海地区化工品新增扩建能力将达4554万吨/年。石化行业对高效便捷、公开透明、开放共享、绿色安全的物流模式的需求将更加迫切。

　　基于此，两位专家认为，大力推进石化物流数字化转型，打破传统物流模式的堵点、卡点显得十分必要和迫切。

　　数字化让物畅其流

　　“为了打通石化产品物流通路，中化集团从2015年开始探索石化物流行业的数字化转型发展之路。”国辉介绍说，“我们立足于丰富的线下业务经验，融合工业互联网、大数据、物联网、云计算、人工智能等新一代信息技术，搭建了一体化的数字化平台。该系统在集团内部试运行取得了令人满意的效果。今年开始，中化能源将其命名为壹化物流向行业开放，系统一上线就受到了客户的高度认可，浙石化等企业已经开始了线上择船发货。”

　　中化能源科技提供的最新数据显示，截至5月底，今年壹化物流平台已完成线上择船700余场，累计线上物流配送成交量近400万吨;业务领域已经覆盖汽柴油、航煤、轻质燃料油、有机热载体及其他化工品等20余种产品;平台共上线水运服务商255家、船舶617艘、运力达332万载重吨。

　　壹化物流为客户提供了从仓储管理、运输流通、配送交付到配套服务的一站式数字化解决方案，实现了物流行业的标准化、一体化、智能化，为客户创造了更多的利润空间。

　　对于这一新鲜事物，刘宇航也给予了充分肯定。“壹化物流融合互联网、物联网、大数据等新技术，对石化物流的业务流、信息流、资金流和仓储物流进行了整合，加强了行业、企业之间的联动，提升了物流管理信息化水平，为全产业链提质降本增效提供抓手。同时，通过科技赋能服务，壹化物流实现了规范化管理与安全预警预测，极大提升了物流运营效率及安全监管能力，成为我国物流产业由大到强的有效手段和途径。”刘宇航表示。

　　扩大朋友圈 共享新机遇

　　“石化物流行业是一个环环紧扣、深度协同的产业链条，离不开各环节相互协同配合，只有构建覆盖全产业链的数字化生态圈，才能彻底改变化工物流低效、高成本传统模式。在新发展理念的引领下，实现集群化、绿色化、精细化、智能化是石化物流行业的必然趋势。只有相关各方共同参与，加快推进大数据、云计算、人工智能等核心技术的创新应用，物流产业链才能高效运转。”谈到未来的发展，刘宇航如是说。

　　国辉则表示：“未来，中化能源科技将以‘线上中化’战略为指导，建立覆盖石化全产业链的数字服务基础设施，完善上下游各环节的配套服务功能，持续迭代创新，力争成为石化物流行业数字化转型的领跑者。与此同时，我们也希望有更多的合作伙伴加入我们的跑团，共同推动化工物流行业迈向数字化新时代，携手迈入数字化经济浪潮给石化行业带来的新赛道。”