大庆油田采油二厂发扬“分秒必争”的夺油精神，紧紧围绕“‘十四五’期间保持500万吨以上高质量稳产”目标，靠实“斤两必夺”的上产举措，通过强化水驱精细挖潜、推进化学驱提质增效、加大措施增产力度等手段，全面打响抢产夺油“攻坚战”。

    强化水驱精细挖潜，筑牢效益产量“基石”。作为长垣老区主力采油厂之一，采油二厂综合含水率达95%以上，已是“水中捞油”。面对开发难点，这个厂始终秉持“五个不等于”潜力观和“四个精准”开发思路，重点推进整体规模化挖潜与局部个性化挖潜相结合的开发调整对策，充分发挥水驱“压舱石”作用。“十三五”以来，水驱自然递减率始终控制在6.5%以下。

    为了持续夯实稳产基础，这个厂苦练内功，在深度挖潜上下功夫。优化注采系统，通过构建5种井网综合利用调整模式，实现多井网立体挖潜，在不具备大规模井网加密潜力的情况下破解了局部剩余油挖潜难题，进一步提升了开发效果和井网利用率，水驱控制程度提高7.2%；优化注采结构，精准治理低效无效循环，破解特高含水后期油层壁垒，让地层“喝饱水、喝好水”；优化措施挖潜，挖潜区域向断层边部剩余油富集部位转移，工艺技术向适度规模、油井反向压驱和套损井压裂拓展，破解了措施选井选层难度越来越大、效果逐年变差的技术难题，有效保障了措施高效挖潜。

    推进化学驱提质增效，打造高效上产“利器”。面对开发技术“瓶颈”，这个厂不断挑战开发极限，把技术创新与经营创效有机结合，努力实现高质量高效益上产。以“层系组合及井网设计”等技术为引领，创新提质增效开发模式且效果良好。打破常规，首创“整体压裂辅助三元复合驱”开发方式，突出“整体设计、分步实施，哪差哪压、不动就压，前期短缝、后期长缝，均衡注剂、连续驱替”的压裂原则，实施后三类油层动用比例与常规区块对比提高16.8个百分点，多提高采收率4个百分点以上。

    为了提高组织运行效率，这个厂开发系统和生产系统协同摸索、大胆尝试，未雨绸缪、超前谋划，抢前新投产区块注剂时间，“十三五”以来，注聚前准备时间由8个月缩短至3个月，南八区西部西块投产后仅1个月就实施注聚，累计增油3.57万吨；抢前动用接替潜力，利用南五区、南四区东部老井补孔上返、快速上产，实现不钻井、增产能，与补孔前对比，阶段日增油416吨。

    加大措施增产力度，拓展增油潜力“途径”。强化措施井全生命周期管理，严格管控各类油水井措施效果追踪，扎实推进老井复产扩能工程。他们将长关井治理作为完善注采关系、挖掘剩余油潜力的重要举措，通过精心编制注采调整方案、精细优化各类井型措施挖潜方案，实施“一井一策一案”个性化精准治理；强化企地协作，加快征地审批，做好场地保障。

    此外，在作业施工管理上，这个厂强化技术攻关，优选施工队伍攻关疑难井及高危井，积极协调问题井管道更换、抽油机安拆、管排铺设的治理进度；强化积压井控制，狠抓措施效果跟踪，突出生产保障和节点管理，提高整体施工时效；强化大修井治理，推行修后开井一体化管理模式，实现修井各环节无缝衔接，大大缩短了开井周期。（肖滋奇 谢牧天）