重组迎“新生” 改革焕生机

大连金重高端石化装备智能制造基地投产



10月18日，大连重工装备集团下属大连金重高端石化装备智能制造基地正式投产。标志着停滞十年的项目终于迎来“新发展”，大连金重更是在重组改革中焕发出强大生机活力，跑出创新发展“加速度”。



大连金重是我国压力容器制造业老牌骨干企业，在石化装备领域具有较好的品牌影响力，创造了100余项中国第一，修制定20余项国家及行业标准，为12个国家重点石化工程提供了多台套大型压力容器装备。



大连重工装备集团党委书记、董事长孟伟表示，大连金重高端石化装备智能制造基地总投资10.86亿元，占地51万平方米，拥有8.6万平方米重型加工车间，年产能6.5万吨，是重工装备集团重组改革创新示范项目。项目建成后具有三大重要意义：即大连金重落后的老厂区实施异地升级改造，是“老字号”国企搬迁改造升级的示范典型；停滞10年的制造基地通过重组、盘活存量焕发新活力，是大连国资国企改革的典型示范；高标准建设的智能制造基地，是石化装备业全流程信息化升级的标杆。



据了解，大连金重重组整合之前，面临资产负债率过高、资金周转困难、搬迁改造多年未完工达产等困难。过去的5～10年间，大连金重曾经寻求引进战略投资者等多种方法和路径，但都没有彻底解决制约发展的瓶颈，已经到了进退维谷、非改不可，不彻底改、不抓紧改就是死路一条的紧要时刻。





2022年5月，大连市立足国有资本布局优化， 提高国有资本配置效率，为装备制造业转型升级、高质量发展做出重大部署。以大连重工·起重集团有限公司为主体，负责重组整合大连橡胶塑料机械有限公司、大连金州重型机器集团有限公司（简称大连金重），组建大连重工装备集团有限公司。



重组伊始，重工装备集团就细化重组整合营收倍增“作战图”“施工表”，一方面利用集团整体平台优势，为大连金重偿还了贷款和完成金融担保置换、高利率贷款置换，补充生产经营流动资金，保障公司的正常运转。同时，实施“一体化”管理和协同化“运营”，建立集团内部“业务、资源、市场、渠道、技术”五大协同机制，让大连金重的管理进一步规范。一方面扎实推进大连金重战略性搬迁升级改造，解决公司出海口码头及周边配套问题，使困扰大连金重10年的高端石化装备智能制造基地建设问题基本解决，并对标行业一流企业，按照“智能化、高端化、绿色化”高起点谋划新厂区建设。智能化设备占主要设备总数30%，生产效率与产品质量大幅提升。实现管理信息化，主要业务流程贯通运行，实现“数字管理”“数字决策”。新厂区应用“5G+WiFi”融合网络，实现智能化设备与信息化系统互联互通，双重赋能打造行业数字化标杆工厂，开启了大连金重的改革之变。



仅用一年时间，大连金重销售市场逐步恢复，结束了连续6年的亏损局面。大连金重依托高端石化装备智能制造基地，实现2023年销售收入从2022年的6.5亿元跃升至12亿元，2024年将达到20亿元，经营信心和发展动力不断增强。