主题教育开展以来,辽河油田公司党委带领党员干部聚焦五大实际问题抓落实,引领油田上下在推进高质量发展中形成共识,彰显了奋进新征程的新气象、新作为、新成效。
发展的事,着眼长远干。油田公司党委集中研学20次,从习近平总书记系列重要讲话中悟思想、找方法、谋发展,持续深化对辽河油田的规律性认识,形成“12356”高质量发展思路。这次系统谋划“管根本、管全局、管长远”,让油田上下感受到了所肩负的责任使命。
产量的事,统筹高效干。油田公司党委确定12个方面36项课题,统筹全局打好加油增气攻坚战。上半年,辽河油田超额完成阶段增储任务,形成沈273大平台、曙光SAGD扩边水平井等一批百吨产量增长点,原油产量连上9个百吨台阶,天然气日产最高突破300万立方米,创近20年来新高。
转型的事,专班联动干。油田公司党委成立绿色低碳与新能源业务发展领导小组,组建二氧化碳捕集利用与封存(CCUS)、风光发电等11个项目组,在有关单位设立新能源研究所和工作专班,推进转型发展提档升级。油田公司还梳理了炼化企业19个支撑600万千瓦指标的升级改造项目,并与省内6个城市、7家企业并肩推进绿色转型发展,引领企业走出辽河,开辟转型发展的新天地。
安全的事,全员合力干。油田公司党委统筹发展和安全两件大事,突出抓好安全生产“四件事”,实现风险管理“七个杜绝”,守住“零伤害、零污染、零事故”底线。安全生产月正是深入开展主题教育的重要时期,油田公司党委向广大干部员工发出安全生产倡议书,倡导全员担起安全生产政治责任,为油田高质量转型发展保驾护航。
民生的事,着力当下干。主题教育期间,油田公司党委先后到40多家单位、120多个班组和生产现场调研走访,倾听群众心声,摸清实际需要,把民生的事作为“心头大事”,解决问题更加突出着力当下。