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兰州石化化工储运中心“三步走”抓实冬季安全生产
更新时间:2024-12-13 来源:甘肃石油与化工
  

随着气温的逐渐走低,为顺利平稳完成2024年全年各项安全环保生产任务,落实“百日攻坚”安全生产行动。兰州石化化工储运中心认真组织传达和学习《关于做好冬季安全生产工作的通知》等重要文件,保持高度警觉,狠抓岁末年初安全生产责任措施落实,坚决遏制事故发生。铁路车辆车间结合冬季运行特点和相关作业存在的风险点,深刻吸取近期事故教训,从强化安全教育、强化监督检查、强化应急处置“三步走”抓实安全生产管理,整治安全生产管理短板,深化“风险无处不在、成绩每天归零”的认识,提升全员安全意识和能力,强化安全责任落实,夯实安全生产管理基础。

第一步强化安全教育。车间利用交接班会、班组安全学习等形式加强冬季安全生产运行要点的宣贯培训力度,组织学习公司近期下发的安全风险提示中的事故事件、中心每周和车间每日安全风险提示,使冬季安全意识入脑入心。并结合近期发生的事故案例,认真吸取事故教训,细致剖析事故原因和暴露出的问题,举一反三进行隐患排查和消除工作。从思想上高度重视安全生产,时刻绷紧安全生产这根弦,杜绝违章行为,确保作业与操作过程安全受控。

第二步强化监督检查。铁路车辆车间安全专业牵头,其他专业全力配合,结合现场工程管理要求,对属地内各项安全环保设备设施、工器具、安技装备等进行摸排检查,打响四季度攻坚战。深入贯彻落实好冬季“八防”工作,强化现场作业监管,尤其对西固区应急管理局视频安装涉及的危险作业加强监督检查,加大力度做好作业预约和现场监管。强化票证管理,针对现场作业的情况,作业负责人和属地项目负责人严格把关作业票证办理流程,同时安排监护人实行“旁站式”监护。临近岁末,车间加大现场安全管控力度,合理控制作业数量,全方位做实做细安全生产各项工作。

第三步强化应急处置。车间通过扎实组织应急预案、应急操作卡培训,车间、班组两级演练,有针对性的对生产工艺处置、现场各类人员响应、各级应急指挥、警戒疏散、消防隔离掩护以及堵漏抢险等情况进行强化训练,不断提高员工应急处置能力。一直以来,铁路车辆车间狠抓风险管控和措施落实,不断完善应急预案,优化应急处置流程,加强岗位人员对安技装备、消防设施使用训练,以“一分钟”应急处置为重点,不断提高全员面对突发事件的快速反应、有效控制、妥善处理的应急能力,确保出现险情能以最快的速度、最优的方式,快速有效开展应急处置。

隐患险于明火,责任重于泰山。为了切实做好安全生产工作,铁路车辆车间紧密结合实际情况,按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求,从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,认真落实相关管控要求,抓实冬季安全生产工作持续稳定开展。

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